CEOs Superman: nombrados para sacar a la compañía del agujero

¿Funcionará? Una vez más, tan solo se sabrá con el paso del tiempo, aunque lo cierto es que los escépticos ya aseguran que los predecesores de Scott Thompson en el cargo ya intentaron reformas similares sin ningún éxito.

Thorsten Heins: recogiendo los pedacitos de RIM

La historia de RIM es similar a la de Yahoo!: un día fueron reyes de su mercado, pero este evolucionó y ellas no fueron capaces de reaccionar a tiempo. Thorsten Heins fue nombrado CEO de RIM hace casi tres meses, con la dura labor por delante de hacer él solo lo que los dos co-CEOs anteriores no lograron: conseguir que la BlackBerry vuelva a tener un lugar entre los smartphones o, en su defecto, encontrar otra vía por la que RIM pueda volver al camino del éxito.

Sus comienzos fueron algo desastrosos, declarando que no veía que RIM necesitase mucho cambio, algo que hizo de todo menos calmar a los inversores. No obstante, tras presentar unos resultados peores de lo esperado para el cuarto trimestre de 2011, el nuevo CEO pareció despertar. Tras contradecirse a sí mismo indicando que era necesario “un cambio sustancial”, Heins empezó su sangría de altos cargos: Jim Balsillie, ex-co-CEO de la compañía, deja la directiva. También se van el COO y el CTO. Y Heins dice las palabras mágicas: quizá haya que dejar de intentar tanto ir a por el sector de consumo, saturado por Apple y Android, y concentrarse en el de empresas. Al fin y al cabo, es donde estuvo siempre el éxito de BlackBerry y donde todavía no lo ha perdido todo.

Todos ellos, tanto Meg Whitman, como sobre todo Scott Thompson y Thorsten Heins, trabajan contrarreloj, bajo la mirada escrutadora de los inversores y siempre con una sombra sobre sus cabezas: la de que al final se decida vender la compañía. Eso, por supuesto, no es algo que ninguno de ellos vaya nunca a admitir.

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