Privalia sube un 158% en ingresos en el primer semestre de 2010
31 ago 2010 | 13:46 CET
El outlet virtual ha conseguido seducir a dos millones de usuarios nuevos durante el período.
Publicidad
Privalia marcha viento en popa y a toda vela. El outlet virtual, uno de los máximos exponentes del boom de los últimos años de la venta a descuento de grandes marcas de moda, ha conseguido cerrar el primer semestre del año con un crecimiento del 158% en sus ingresos en comparación con el mismo período de 2009.
La compañía ha fichado además a dos millones de nuevos clientes, dando salida en el mercado a 3,5 millones de productos durante el período. Los datos se refieren a los cuatro países en los que Privalia está presente. España continúa siendo la principal fuente de ingresos del grupo, aunque el mercado internacional viene pisando fuerte. En el primer semestre, sus cifras de facturación se convirtieron ya en el 40% de los ingresos del grupo.
“Detectamos una oportunidad clara para posicionarnos como líderes indiscutibles en nuevos mercados de alto potencial de crecimiento y fuimos a por ella”, apunta el socio co-fundador de Privalia, José Manuel Villanueva. “Los resultados son muy positivos y las previsiones a futuro también”, asegura.
La firma tacha incluso de espectaculares los resultados obtenidos en los mercados de Brasil y México, superando el segundo en un 300% las previsiones de Privalia.
Privalia cuenta ya con 500 empleados en sus oficinas de Barcelona, Milán, Sao Paulo y México.
Información con varias lecturasEsta información es cierta pero tiene diversas lecturas, en primer lugar la pregunta más adecuada sería ¿ cómo han conseguido aumentar los ingresos un 158%? la respuesta salta a la vista de quien siga más o menos la evolución de la compañía….a costa de aumentar el número de campañas, incluso por encima de ese 158% y por tanto, los costes fijos (plantilla necesaria para producir campañas etc…) además, una compañía con 500 empleados dedicada a la distribución por internet, es evidentemente ineficiente en coste….
Prueba de ello es la pérdida de calidad de las campañas, no en sí mismas sino de las marcas que están sacando cada día, necesitan meter más campañas para facturar más, como tienen unos fondos de inversión detrás que necesitan unos crecimientos determinados aprox. 30% de EBitda para valorar su inversión en múltiplos de ebitda normalmente 5/6 (véase la venta de edreams), la necesidad obliga a meter marquitas y no marcas…..están aléjandose del origen y de la empresa a la que copiaron Vente_privee para parecerse cada vez más a un stockista puro y duro.
El resultado está claro, necesitan invertir en mercados no maduros en este sector, Brasil y Mexico, para incrementar facturación y valoración de la compañía, aunque sea a costa de perder poder de negociación en su mercado natural Europa, los sotcks europeos no suman en los latinoamericanos y viceversa, como las amrcas están aprendiendo, han visto el negocio (sobretodo las grandes) están obligando a los provalias, buyvips y venteprives a comprar y por tanto, subastan sus stocks al mejor postor, es ahí donde Privalia es ineficiente en coste, mucho más que lo anteriores y donde están perdiendo la batalla de las grandes marcas europeas…
Eso sí, incrementan facturación y valoración de la compañía en mercados no estratégicos, a no ser que decidan pasar los Headquarters a Brasil para abordar toda latinoamérica…cosa que no entra en sus planes porque la inversión que necesitarían ya no hay fondo que se la crea, más cuando demuestran que su única motivación actual es la venta de la compañía….por varias señales que resultan absolutamente evidentes:
inversiones en mercados que no aportan a tu mercado natural.
Inversión en una empresa de ocio Groupalia con parte de los inversores diferentes a los actuales.
Búsqueda del crecimiento por el crecimiento.
Nula innovación en el modelo, siguen haciendo exactamente lo mismo que hace 4 años, en internet es toda una eternidad que no te puedes permitir no innovar.
Toda innovación se basa en copiar a otro Groupon como hicieron con Venteprivee… se les ve el plumero no? pero además en una compañía diferente….
EN fin que es cierto pero como no evolucionen, no habrá a quien puedan venderle el producto (la empresa) así están sudando para encontrar a un nuevo inversor que haga frente a la operación de cashout de uno de los actuales inversores….
Interesante serán los próximos meses…
Información con varias lecturasEsta información es cierta pero tiene diversas lecturas, en primer lugar la pregunta más adecuada sería ¿ cómo han conseguido aumentar los ingresos un 158%? la respuesta salta a la vista de quien siga más o menos la evolución de la compañía….a costa de aumentar el número de campañas, incluso por encima de ese 158% y por tanto, los costes fijos (plantilla necesaria para producir campañas etc…) además, una compañía con 500 empleados dedicada a la distribución por internet, es evidentemente ineficiente en coste….
Prueba de ello es la pérdida de calidad de las campañas, no en sí mismas sino de las marcas que están sacando cada día, necesitan meter más campañas para facturar más, como tienen unos fondos de inversión detrás que necesitan unos crecimientos determinados aprox. 30% de EBitda para valorar su inversión en múltiplos de ebitda normalmente 5/6 (véase la venta de edreams), la necesidad obliga a meter marquitas y no marcas…..están aléjandose del origen y de la empresa a la que copiaron Vente_privee para parecerse cada vez más a un stockista puro y duro.
El resultado está claro, necesitan invertir en mercados no maduros en este sector, Brasil y Mexico, para incrementar facturación y valoración de la compañía, aunque sea a costa de perder poder de negociación en su mercado natural Europa, los sotcks europeos no suman en los latinoamericanos y viceversa, como las amrcas están aprendiendo, han visto el negocio (sobretodo las grandes) están obligando a los provalias, buyvips y venteprives a comprar y por tanto, subastan sus stocks al mejor postor, es ahí donde Privalia es ineficiente en coste, mucho más que lo anteriores y donde están perdiendo la batalla de las grandes marcas europeas…
Eso sí, incrementan facturación y valoración de la compañía en mercados no estratégicos, a no ser que decidan pasar los Headquarters a Brasil para abordar toda latinoamérica…cosa que no entra en sus planes porque la inversión que necesitarían ya no hay fondo que se la crea, más cuando demuestran que su única motivación actual es la venta de la compañía….por varias señales que resultan absolutamente evidentes:
inversiones en mercados que no aportan a tu mercado natural.
Inversión en una empresa de ocio Groupalia con parte de los inversores diferentes a los actuales.
Búsqueda del crecimiento por el crecimiento.
Nula innovación en el modelo, siguen haciendo exactamente lo mismo que hace 4 años, en internet es toda una eternidad que no te puedes permitir no innovar.
Toda innovación se basa en copiar a otro Groupon como hicieron con Venteprivee… se les ve el plumero no? pero además en una compañía diferente….
EN fin que es cierto pero como no evolucionen, no habrá a quien puedan venderle el producto (la empresa) así están sudando para encontrar a un nuevo inversor que haga frente a la operación de cashout de uno de los actuales inversores….
Interesante serán los próximos meses…