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Entrevistas Negocios

“La crisis es como la pérdida de una persona próxima”

10 mar 2009 | 17:31 CET

Raquel C. Pico


“Somos el BMW del mercado de la videoconferencia”, explica el vicepresidente de SEMEA de Tandberg, Serge Adam.

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Estamos en un mercado que va muy bien y que la desaceleración económica nos facilita. Pero la crisis no es suficiente. Debemos saber gestionar bien esta crisis y es ahí donde Tandberg está un paso por delante de la competencia.
Miramos con cuidado cuáles son los mercados que están en retroceso, cuáles están en expansión. La buena noticia es que España está en una lógica expansión.
-¿Y quién está en retroceso?
Siguiente pregunta…
-¿Y en ebullición?
Siguiente pregunta [risas, Adam explica más tarde cómo hay cosas que los empresarios no deben contar nunca a los periodistas]
-Por tanto, ¿podemos asumir que son optimistas de cara al futuro?
Soy optimista,  pero al mismo tiempo digo que hay que tener cuidado. La gestión es al mes, a la semana, al día. Pensamos que el mercado nos va a llevar, pero aún así estamos muy atentos al mismo. La razón
por la que tengo tantas reuniones al día [doce, había explicado, con sus responsables de cada filial a su cargo] es porque estoy muy atento para saber qué mercado funciona y cuál no. Esto permite moverse donde tiene sentido y retirarse donde es necesario. 
No es un optimismo muy cerrado, es un optimismo atento.
-Para concluir, usted proviene del mundo teleco. ¿Cree que las grandes compañías de este mercado están preparadas para el cambio en comunicación o podrán morir en el intento?
Pienso de partida en una nueva forma de interactuar. No creo que sea un problema de comunicación: voy a hacer un poco de filosofía, pienso que estamos frente a una nueva manera de vivir y de trabajar. Tandberg forma parte, pero es uno más de los elementos que van a empujarlo.
El mundo es cada vez más caótico y rápido, mientras de forma paralela hay el interés de tener una vida más equilibrada, más nivelada con la familia, los amigos, la vida social. Aquí vemos un elemento que permite cambiar la manera de ser. Va a cambiar nuestra aportación al trabajo, nuestra aportación a la comunicación.
Las sociedades de telecomunicaciones van a verse tocadas, sí, pero en el buen sentido, para aquellos que sean capaces de comprenderlo. Pero hay una nota discordante, porque en todas las historias lo hay.  Las grandes teleco no comprenden aún la oportunidad que pueden tener con esto; es vender una buena instalación, pero también vender un buen servicio. Las teleco aún no venden la capacidad de servicio que podrían tener a través de este tipo de equipamiento. Hay fibra óptica, pero hay que llenarla.
Esto va a venir importante para las familias en cuatro, cinco años. Yo lo hago ya con mi familia y ha cambiado mi vida.

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